Marcelo Dias atua há mais de quatro décadas no desenvolvimento de pessoas e organizações, com experiência nos setores privado, público e terceiro setor.
Sua atuação é orientada pela responsabilidade institucional, pela visão sistêmica e pela compreensão dos fatores humanos que impactam a gestão, a comunicação e a sustentabilidade dos ambientes organizacionais.
Empresas, instituições públicas e organizações sociais operam em contextos cada vez mais interdependentes, onde decisões, relações e responsabilidades se conectam de forma contínua.
A formação de pessoas nesses ambientes exige mais do que conteúdos técnicos isolados. Exige visão sistêmica, base legal, compreensão do comportamento humano e capacidade de diálogo institucional, considerando a realidade e a maturidade de cada organização.
Esse é o nível de atuação proposto neste trabalho.
Marcelo Dias atua no desenvolvimento de pessoas e estruturas organizacionais, com experiência em contextos corporativos, institucionais e sociais, onde a complexidade das relações e das responsabilidades exige abordagens consistentes e responsáveis.
Sua atuação integra formação, gestão e comunicação organizacional, considerando não apenas os aspectos técnicos e normativos, mas também os fatores humanos que impactam diretamente a saúde e a sustentabilidade dos ambientes de trabalho.
A atuação é baseada em uma metodologia que parte da compreensão de que organizações são sistemas humanos complexos, nos quais decisões, relações e responsabilidades se interconectam continuamente. Essa abordagem integra análise organizacional, estratégia aplicada e comunicação responsável, sempre considerando o contexto real em que pessoas e instituições atuam.
A metodologia orienta a formação e a capacitação de equipes e gestores com foco na prevenção de riscos, na sustentabilidade das relações organizacionais e na aplicação prática do conhecimento, respeitando os limites institucionais, o ambiente normativo e a realidade operacional de cada organização.
Os treinamentos em NR-1 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais são estruturados para ir além do atendimento formal à norma, considerando a realidade operacional e institucional das organizações.
A proposta é apoiar a construção de ambientes de trabalho mais seguros, conscientes e sustentáveis, a partir de:
Leitura aplicada da norma, conectando exigências legais à rotina real das organizações.
Identificação e tratamento de riscos considerando processos, pessoas e estruturas institucionais.
Uso da comunicação organizacional para orientar, prevenir falhas e reduzir riscos operacionais.
Compreensão dos papéis, deveres e responsabilidades no gerenciamento de riscos e na saúde organizac
O Decreto nº 12.773, de 8 de dezembro de 2025, estabelece diretrizes que impactam diretamente empresas privadas, órgãos públicos e organizações do terceiro setor, reforçando a obrigatoriedade de ações estruturadas relacionadas à capacitação, gestão de riscos e responsabilidade organizacional.
Nesse contexto, a formação deixa de ser apenas uma iniciativa de desenvolvimento e passa a integrar a estratégia institucional de conformidade, prevenção de riscos e sustentabilidade dos ambientes de trabalho.
Os programas desenvolvidos são direcionados a gestores, equipes técnicas e estruturas institucionais, considerando o marco legal vigente, as exigências normativas, os limites operacionais e a realidade prática de cada organização, contribuindo para atuações mais responsáveis, preventivas e juridicamente alinhadas.
